PENGARUH KOMPENSASI, PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JAYA MANDIRI BANGUNAN

JACKSON KAMAL, FRANSISCA, GUNAWAN, ALEXANDRIO EMMANUEL (2020) PENGARUH KOMPENSASI, PENGAWASAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JAYA MANDIRI BANGUNAN , SKRIPSI, UNIVERSITAS PRIMA INDONESIA

ABSTRAK

Tujuan dalam riset ini menguji serta pengkajian pengaruh kompensasi, pengawasan dan disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan pada PT Jaya Mandiri Bangunan. Kinerja karyawan PT Jaya Mandiri Bangunan mengalami penurunan yang disebabkan oleh kompensasi yang belum memuaskan, pengawasan yang masih belum optimal dan disiplin kerja yang belum baik. Populasi dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 68 karyawan PT Jaya Mandiri Bangunan. Metode penelitian mengunakan teknik analisis regresi linear berganda.  Hasil pengkajian hipotesis secara parsial. Hasil perhitungan pengkajian hipotesis secara parsial didapatkan nilai t_hitung > t_tabel atau 3,103 > 1,995 dan signifikan yang diperoleh 0,003 < 0,05 nilai t_hitung > t_tabel atau 2,446 > 1,995 dan signifikan yang diperoleh 0,017 < 0,05, nilai t_hitung > t_tabel atau 2,067 > 1,995 dan signifikan yang diperoleh 0,043 < 0,05 dan nilai F _hitung (13,201) > F _tabel (2,75) dan probabilitas signifikan 0,000 < 0,05. hasil uji koefisien determinasi diperoleh nilai Adjusted R Square sebesar 0,353 hal ini dapat diartikan 35,3% dari  variabel terikat yaitu kinerja karyawan yang dapat diartikan dari variasi variabel bebas yaitu bebas kompensasi, pengawasan dan disiplin kerja selebihnya senilai  64,7% diartikan dari variabel lain selain pengkajian ini, contohnya beban kerja, analisis pekerjaan dan pengembangan dan sebagainya.Kesimpulan pada pengkajian ini menunjukkan adanya parsial kompensasi, pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan pada PT Jaya Mandiri Bangunan. Secara simultan kompensasi, pengawasan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan pada PT Jaya Mandiri Bangunan.

JURNAL